一款精品打天下,这才是大家眼中的OPPO

2017-11-08 15:18 丨 来源:未知 丨 作者:yanrou

从2015年开始,OPPO开始进行战略调整,将产品聚焦在R系列产品线,专注打造精品爆款。

调整为精品策略之后,OPPO把研发精力和资源集中到R系列,反复打磨产品。同时,在机型减少之后,还可以让运营的复杂度大幅降低,让供应链、生产、仓储等变得简单。

“在产品推广上也是如此,能够让用户对这款产品记得更加深刻。这是OPPO这3年来打爆款的心得。”吴强表示。

和贪多嚼不烂一个道理,产品线多了,研发精力和推广资源就分散了。机型的减少还能让生产采购、库存管理等整个运营层面的工作量和复杂程度大幅度降低,提升效率。

吴强认为,任何企业的资源和精力都是有限的,需要集中精力,聚焦、聚焦更聚焦的做事情,把复杂的问题简单化。这其实就是OPPO一直强调的本分,专注做正确的产品,正确的事。

关于这点,早在今年6月份OPPO R11发布的时候,吴强在接受媒体采访时也说过,OPPO并不把销量、份额、排名看得那么重。“总谈这个会让大家过于盯着数字,我们希望继续坚持做我们该做的事情,做好基础建设,做好产品、体验、服务。”吴强说。

“对于新的市场趋势,不能什么都扑上去,需要观察一下。”吴强说,一旦发现自己有技术能力,在经过准确判断之后,OPPO就会大胆地去投入。

目前,在很多新技术上,OPPO也做了大量的布局。比如,在北京、上海、深圳、日本、硅谷等地设立研究中心,在研发投入上OPPO从不惜重金。

加入3GPP、GSMA等通信组织,与纽约大学展开研究合作,建立5G布局等;人工智能方面与行业领先机构联合研究,与人工智能领头企业如商汤科技战略合作;建立国际研究所。

截止到今年8月份, OPPO在国内的专利申请公开和授权数量共13435件,拥有1550项影像专利,外观设计专利授权数量为238件,核心专利380项。OPPO在2003年就已经开始专利布局,并在2015年,超越华为,在中国通信业专利排名中位居第二位。

在产品和营销上,OPPO更善于向年轻人展示自己的专长,在用户最关心的充电慢、拍照不清晰等痛点上,做到极致。

2014年,OPPO推出“充电5分钟,通话2小时”的VOOC闪充,获得众多用户好评,随后,这一项黑科技被各大手机厂商应用到自己的手机中,不同的是,OPPO采取的是“低压快充”的闪充方案,给用户的安全加倍。

最早提出闪充方案的,除了OPPO,还有高通,据高通内部人员透露,曾建议让OPPO使用高通的研发方案,但是两者比较之后,发现OPPO的闪充方案更快更好,但是成本会高于高通。尽管如此,OPPO依然选择使用自己的方案,并没有因为成本问题而使用高通方案。在OPPO心中,解决大多数年轻人的需求是终极目标,哪怕花费更多。

在拍照上,还没有哪一家能做到“前后2000万”,但OPPO却做到了,并且在R11上就已经做到了极致。这一次,在R11s上,OPPO除了依然使用前后2000万外,还首次采用AI智能美颜算法,通过对人脸254个方位进行识别,打造更智能,更清晰,更自然的自拍美颜。

在外界,对OPPO有很大误解,认为OPPO的产品是因为营销造势,殊不知,在大家关注的产品上,OPPO不仅有实力,更有技术。

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